تعاون ثلاثي لإطلاق مسرعة أعمال «بروبتكس» لدعم الشركات الناشئة
أعلنت شركة باراجون للتطوير العقاري عن توقيع شراكة مع كل من أدير العالمية ، وبي ...
«التخطيط»: رفع كفاءة العنصر البشري يضمن استدامة نجاح منظومة تقديم خدمات أفضل للمواطنين
قالت المهندسة غادة لبيب نائب وزيرة التخطيط للإصلاح الإداري إن لجنة بناء وتنمية القدرات تقوم بعملها في إطار الاستجابة لاهتمام القيادة السياسية بمحور بناء الانسان المصري، وتنفيذًا لاستراتيجية التنمية المستدامة: رؤية مصر 2030 التي تهدف إلى رفع كفاءة الجهاز الإداري للدولة من خلال تنمية القدرات والمهارات القيادية والإدارية لكوادر الإدارة العليا والوسطى.
وأضافت نائب وزيرة التخطيط، أن خطة عمل لجنة بناء وتنمية القدرات خلال الفترة القادمة لتفعيل اختصاصاتها تتمثل في: الاشتراك في وضع مقترح خطة تدريب العاملين بالجهاز الإداري للدولة بكافة مستوياتهم الوظيفية بالتعاون مع العديد من الجهات الحكومية والتي منها وزارة التنمية المحلية، وزارة المالية، الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة، الأكاديمية الوطنية لمكافحة الفساد، الأكاديمية الوطنية للتدريب، وإعداد السياسات العامة والخطط والبرامج الكفيلة لرفع مستوى الموارد البشرية بجهات الدولة كافة، ووضع مقترحات لتوعية العاملين بالجهاز الإداري للدولة بدورهم في تنفيذ استراتيجية التنمية المستدامة رؤية مصر 2030، وذلك في ضوء الموقف التنفيذي لخطة الإصلاح الإداري، وفي إطار التحديات التي تواجه الجهاز الإداري للدولة.
وأكدت لبيب، على أنه تم مراعاة التنوع والتكامل في تشكيل اللجنة الفرعية لبناء وتنمية القدرات بمشاركة وضم مختلف الفئات من ذوى الخبرة والشباب والأكاديميين فضلًا عن تمثيل أهم الكيانات العلمية والعملية ذات الاهتمام بالإصلاح الإداري.
وأوضحت أن الوزارة تسعى بشكل دائم، والجهات التابعة لها، إلى تطبيق خطة الإصلاح الإداري كاملة، مشيرة إلى الاهتمام الكبير الذي أولته الوزارة وبشكل ملحوظ لمحور بناء القدرات، لافتة إلى البرامج والترتيبات التأهيلية التي قدمتها الوزارة بذراعيها التدريبي والبحثي في هذا الشأن، والذي أسهم بدوره في دعم محور التطوير المؤسسي، مؤكدة على أن رفع كفاءة العنصر البشري واستمرار التدريب يضمن استدامة نجاح منظومة تقديم خدمات أفضل للمواطنين
وأشارت إلى أن بعض القضايا المهمة التي سيتم دراستها من خلال اللجنة كآلية اختيار وتأهيل وتدريب العاملين لإحداث نقلة نوعية في الثقافة التنظيمية للجهاز الإداري للدولة، وكيفية قياس العائد والأثر من التدريب.
اترك تعليقا